شرکت سیم و کابل برتر

شرکت سیم و کابل برتر با هدف تولید انواع سیم و کابل، در راستای تامین بخشی از نیاز این صنعت تأسیس و پس از طی بیش از 2 دهه مراحل رشد و توسعه، اکنون به یکی از شرکت‌های بزرگ و فعال در زمینه طراحی و تولید انواع سیم و کابل تبدیل شده است. مدیریت و کارکنان این شرکت به‌منظور برآورده نمودن نیازها و انتظارات ذی‌نفعان‌ در جهت توسعه پایدار و خلق ارزش متمایز برای مشتریان، انجام به‌موقع تعهدات و تضمین کیفیت محصولات تلاش می‌کنند. اصل مشتری مداری و بهبود مستمر کیفیت و خدمات، باور قطعی و تثبیت شده مدیران و کارکنان این شرکت می‌باشد. شرکت سیم و کابل برتر براساس مأموریت سازمانی و با نگاه به چشم‌انداز متعالی خود و با توجه به ارزش‌ها، ضمن رعایت اصول و استانداردهای ملی و بین‌المللی و با بهره‌مندی از پرسنل با تجربه و متخصص، امکان تولید انواع مختلف سیم و کابل، گرانول PVC، مفتول  مس را دارا می‌باشد.

گواهینامه ها
استاندارد ملی ایران
گواهی ایزو
تایید توانیر استان تهران

خط مشي سیستم مدیریت یکپارچه

شركت صنايع سيم و كابل برتر توليد كننده انواع سيم و كابل برق و كابلهاي مخابراتي در ايران، تعهد خود را نسبت به استقرار، نگهداري و توسعه نظام مديريت یکپارچه و بهبود مستمرو اثر بخش آن وانطباق با الزامات قابل کاربرد، بر مبناي استانداردهای جهانیISO 9001:2015 ,ISO 14001:2015 ,OHSAS 18001:2007 اعلام مي نمايد.

لذا خط مشي مديريت یکپارچه خود را با اهداف ذيل اعلام مي دارد :


1- شركت صنايع سيم و كابل برتر با چشم انداز تولید کیفی ، مستمر و ایمن بافت داخلی و خارجی خود را تحلیل، طرفهای ذینفع خود را تعریف، و اقدامات موثری را در راستای استفاده بهینه از نقاط قوت و فرصت ها و شناسایی و مدیریت نقاط قابل بهبود و تهدید های خارج سازمان در دستور اجرا قرار داده است.


2- با توجه به اهتمام سازمان به حفظ موجودیت و بهبود مستمر، رویکرد مدیریت ریسک و مدیریت تغییر در پیشبرد تمامی فرایندها و اهداف سازمانی در نظر گرفته شده است.


3- با تعریف نقش ها، مسولیت ها و پاسخگویی های سازمانی ،كليه فعّاليتهاي پرسنل شركت همواره در جهت توليد محصولات با كيفيت بهتر ، منطبق با خواستة مشتريان و جلب رضايت آنها انجام مي پذيرد 


4- کاهش ضایعات و افزايش راندمان توليد با برنامه ريزي دقيق و پيوسته


5- بهبود مداوم و اثر بخش در تمامي فرآيندهاي سازمان با مشاركت پرسنل از طريق ارتقاء سطح صلاحیت و آگاهی و مدیریت دانش با ارزش افزوده سازمانی 


6- دستيابي به اهداف تعريف شده در سيستم مديريت یکپارچه و انطباق با نيازمندي ها و الزامات قانوني ، الزامات استاندارد ، نيازمنديهاي خاص مشتريان و الزامات درون سازماني و طرفهای ذینفع 


7- حفاظت از محیط زیست با تعریف چرخه عمر محصول(قبل از ورود مواد اولیه و پس از فروش) و تلاش برای کنترل های محیط زیستی بیشتر در طول این چرخه و پیشگیری از آلودگی آن و شناسائی و کنترل آثار و جنبه های زیست محیطی در روند فعالیت شرکت


8- پیشگیری از بیماریها ،کنترل و کاهش عوامل زیان آور محیط كار از لحاظ موارد ایمنی و بهداشت شغلی و ارتقاء سلامت ایمنی و بهداشت پرسنل


9- فراهم نمودن چارچوبی برای بازنگری اهداف سیستمهای مدیریتی یکپارچه به منظور پايش اثربخشي روشها و فعاليتهاي انجام شده با بازبيني و بروزآوري مدارک و مستندات بر اساس نيازمندي ها در فواصل زماني معين.